たい焼き・たこ焼き店「ホープ」が、6月4日に、北海道新聞と朝日新聞に取り上げられ、おかげさまで、多くのお客様が見えられました。
立派な記事を書いていただいた、記者の方に感謝申し上げます。
記事を見てこられたお客様が「本当においしかった!」といっていただき、スタッフ一同喜んでいます。感謝です。
たい焼き・たこ焼き店「ホープ」が、6月4日に、北海道新聞と朝日新聞に取り上げられ、おかげさまで、多くのお客様が見えられました。
立派な記事を書いていただいた、記者の方に感謝申し上げます。
記事を見てこられたお客様が「本当においしかった!」といっていただき、スタッフ一同喜んでいます。感謝です。
たい焼・たこ焼店「ホープ」開店の前後で、通常、確率的に考えにくいことが起こり、クリスチャンとして証します。
その1:
私達は、5月7日、西野6条2丁目にて、開店した。近隣の西野4条3丁目には、立場上競合する、たい焼チェーン店があり(5年近く営業中)、私も商品の勉強等のため、食べに行ったことがあった。
ところが、驚くべきことに、私達のオープンの前日、5月6日をもって、突然閉店したのだ。全くの予想外。そのことを知った瞬間、そこまでなさるのかと、神へのおそれを感じたところです。
その2:
開店前後は、心身ともに、とても忙しい日々を過ごしていた。準備に抜かりはないか、オープン後も、御客は来るのか、対応に問題は起きないか・・・等である。
開店してしばらくたった時、ハタと気付いた。そういえば、サポートセンター本業の一つである、相談事業(生活困窮、孤独等)での相談者が、最近、全然来ていないではないか。
昨年1年間でいうと、新規相談者が112名あり、月5~15名来ていたが、4月16日~5月17日まで、電話すら来なかった。当然のことながら、このような事は今まで、全く無かった。
相談を受けるということは、実は結構なストレスで、また、役所等関係機関との協議も必要になる場合もある。
今から思えば、この開業の多忙時に、相談者が来られると、精神的にも、肉体的にも限界を超えていたかもしれない。少し落ち着いてきた18日に相談の電話予約が入り、翌日、1か月ぶりに相談者の訪問を受けた。
神はここまで、コントロールしてくださるのかと思い、驚きとともに、感謝しました。
障がい者の事業所ホープを始めた理由の一つに、義憤がある。
生活相談サポートセンターの相談者に、障がい者やその父兄の方が見えられ、悩みを聞いたからだ。A型就労支援事業所に通っている①若いBさん「体は健康なのに2時間しか働かせてくれない。」、②私と同年代のCさん(会社を突然リストラになり精神病での入院、退院後事業所に通所)「事業所の社長の犬部屋(犬小屋ではなく、部屋があるようだ)のふき掃除をした。やり直しと言われ、その工賃は払われなかった。自分がみじめだ。」社長一族は、豪邸に住み、お金持ちのよう。…等などの相談。
制度の仕組みを勉強していくと、①障がい者の通所日数に応じ国費(訓練等給付金…事業所の管理費運用)が支給。1時間以上働くと通所とみなされ一定金額支給(5時間でも同じ)。従って、経営上5時間1名よりも、2時間Aさん+3時間Bさんのほうが、2名分、つまりダブりの給付金が入る。支出は5時間分の賃金で同じ。②通所日数を見込める軽度の障害者が経営上メリットがある。(引き籠りがちな方は、さらに置き去りになる懸念)③制度を効率的に運用すると、やり方により、運営者は儲かる仕組みになっている。
生活困窮者の相談活動で、貧困ビジネス(宿泊施設運営(生活保護頼り)、安い労働力の活用)があることは、わかっていた。しかし、障がい者を利用した障がいビジネスが相当数あることもわかり、「まともな事業所を」と2年半前から始めた。
そもそも、貧困や障がい等、不幸にして社会的弱者になった方のサポート活動をする人は、法的に問題ないからといって、自分の豊かな暮らし…という思いを持った方がやってはいけない。